Perspektive & Entscheidungen
Mentale Stärke kann Wertschätzung. Ein etwas abgenutzter Begriff, der in jeder Einlassung zu Führung vorkommt. In meiner Definition geht es um die Wertschätzung, die aus einer inneren Haltung kommt. Die Wertschätzung, die einem verinnerlichten Menschenbild entspringt und Teil des Kompasses ist, der uns durch das Leben trägt. Die Wertehaltung „Wertschätzung für andere Menschen“ ist keine Kuschelzone ohne Leistungsanspruch. Ich darf Leistung einfordern und auch anmelden, wenn diese...
Mentale Stärke kann tragfähige Netzwerke. Wer ohne Netz agiert, riskiert alles. Mental starke Menschen zeichnet aus, dass sie gut gepflegte Netzwerke aus Vertrauten haben. Vertraute sind loyal, d.h. sie unterstützen meine Entscheidungen und sind kritisch mir gegenüber. Dritten Gegenüber werde ich unterstützt, unter vier Augen werde ich hinterfragt und auch mit anderen Perspektiven konfrontiert. Vertraute reden mir nicht nach dem Mund – sie sind meine Garantie für einen realistischen...
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Misstrauen ist ein Gift. Mental starke Menschen leben immer im Vertrauen – mit offenen Augen und wachem Verstand. Das Konzept Misstrauen kommt in ihrem Leben nicht vor. Führungskräfte stärken ihre Mitarbeiter und Dienstleister durch Vertrauen. Delegieren ohne Vertrauen ist ineffizient. Wer nicht vertraut, fürchtet sich vor dem „Nicht Gelingen“ und muss immer kontrollieren; Misstrauen vergiftet die Atmosphäre und schmälert die Arbeitsleistung, weil alle in ein „Lauern“ übergehen...
„Krass wie viele rote Autos unterwegs sind heute. Da gab es wohl ein Sonderangebot irgendwo!“ Das habe ich letzte Woche gedacht als ich ins Büro gefahren bin. Aber dann ist mir eingefallen, dass ich vorher mit einer Nachbarin geplaudert habe, die gerade in ihr neues rotes Auto gestiegen ist und mir die Vorzüge der Farbe („gesehen werden“) erläutert hat. Erwischt! Die Welt hatte sich nicht verändert – nur meine Wahrnehmung. Bei meinem Beispiel ist es einfach, sich selbst auf die...
Immer wieder werde ich mit Niederlagen und Rückschritten konfrontiert. Eigene und die meiner Klienten. Die Haltung macht es! Wie nehme ich die Situation wahr, und was passiert danach. Das entscheidet über die Entwicklung. Nicht die Niederlage stoppt mich. Ich stoppe mich, wenn ich nicht den Mut aufbringe, mich der Realität zu stellen.
Intuition und Denken sind ein ideales Team Gedankenansatz Warum sind Intuition und Denken ein ideales Team? Es gibt viele Menschen, die glauben, dass sie dieses „permanente Hinterfragen“ nicht brauchen, aber ich möchte hier motivieren es doch zu tun. Wie definiere ich Reflexion? Das Wörterbuch definiert die Reflexion bildungssprachlich als „das Nachdenken; Überlegung, Betrachtung, die jemand an etwas knüpft“. Wikipedia beschriebt die Reflexion als ,,prüfendes und vergleichendes...
Gedanken und Impulse zu „Autorität“. Wann ist sie hilfreich? Wie entwickeln wir sie?